1. На основе анализа теоретических основ развития организаций, проведенного в первой главе исследования, разработаны рекомендации организационного характера, представляющие собой комплекс мероприятий, состоящий из нескольких взаимосвязанных блоков:
- Организационный блок. Оптимизация структуры объединенной компании, сокращение трансакционных издержек, улучшение взаимодействия со структурами, регулирующими тарифообразование, с муниципалитетами.
- Финансовый блок. Расчет показателей финансово-хозяйственной деятельности создаваемой энергокомпании, прогноз финансовых последствий для региона.
- Технологический блок. В первую очередь, предполагает создание нормативно-правовой базы для технологического регулирования деятельности вновь создаваемой компании;
- Инвестиционный блок. Разработка инвестиционной программы вновь создаваемой энергокомпании, ее увязка с программой развития региона.
- Маркетинговый блок. Прогнозирование объема спроса на услуги и продукцию компании.
- Стратегический блок. Определение миссии и целей компании, разработка стратегических приоритетов, формирование долгосрочной стратегии.
- Логистический блок. Оптимизация поставок топливно-энергетических ресурсов для нужд единой энергокомпании; оптимизация энергоснабжения потребителей путем перехода на предоставление пакета комплексных услуг по поставке тепла, электроэнергии и газа.
На основе разработанных рекомендаций произведено моделирование структуры региональной коммунальной энергокомпании, созданной на основе действующего предприятия – ОАО «НЭСК».
2. Исследование возможности внедрения разработанных рекомендаций в практику деятельности регионов РФ показало возможность их применения в регионах, схожих по социально-экономическим параметрам с Краснодарским краем. Одним из таких регионов оказался Алтайский край, существенным отличием которого является более низкий температурный режим, что проявляется в наличии большего количества предприятий теплоснабжения, имеющих существенное значение для обеспечения теплом населения края в холодный период. Рассмотрение организационной структуры коммунальной энергетики края показало, что в целом она имеет параметры, схожие с коммунальной энергетикой Краснодарского края. На основе разработанных рекомендаций произведено моделирование структуры региональной коммунальной энергокомпании Алтайского края на основе действующего предприятия – КГУП «Алтайкрайэнерго».
3. Проведен расчет экономического эффекта, возникающего от создания единой коммунальной энергокомпании региона. Показано, что в целом экономический эффект присутствует, он возникает вследствие снижения трансакционных издержек и повышения эффективности управления.